ДОСААФ.

Чтобы не быть голословным, обращусь к отдельным обстоятельствам, которые в последнее время являлись тормозом в деятельности досаафовских коллективов и с которыми, очевидно, нам еще придется сталкиваться. Чтоби’ вести патриотическую, оборонно-массовую и спортивную работу, нужна материально-техническая база. Ее совершенствование — первейшая забота каждого работника ДОСААФ. Успеха здесь не добьешься без инициативы, самостоятельности председателей комитетов, без учета местных возможностей, помощи со стороны партийных органов, профсоюза, комсомола, хозяйственных руководителей.

Но что происходит на практике? Оборонной организации республики, края, области в  ДОСААФ России утверждают годовой бюджет, а финансово-плановое управление расписывает по статьям смету расходов. Выходит, что сверху виднее, кому, как и на что тратить деньги. О какой инициативе, самостоятельности может идти речь, если руки у председателя комитета буквально связаны. Он не в силах, скажем, в этом году, используя предоставившуюся возможность, уделить главное внимание капитальному строительству, в следующем — приобрести побольше спортивной техники. Все регламентировано, председатель в плену многочисленных инструкций, различных документов, некоторые из них противоречат Уставу ДОСААФ.
Самое неприятное в таком «программировании», что оно рождает цепную реакцию. Получив детально расписанный финансовый план, председатель комитета вынужден точно такой же направлять в свои низовые коллективы. И там живут, работают по принципу «что можно, что нельзя». Второго значительно больше. Нельзя премировать, вопреки Уставу, наиболее отличившихся штатных работников комитетов, учебных и спортивных организаций, их активистов, нельзя приплачивать хотя бы небольшие суммы к зарплате нештатных руководителей первичных коллективов, самодеятельных клубов, чтобы повысить материальный стимул в их работе.